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社員10名でナショナル企業を動かすVARIETAS、AIネイティブ組織を駆動する「経営OS」の設計と実践

「コードを書くか、売るか、どちらかだ」AIで無敵モードに入ったCEOは、何を捨て、何を増やしたか──トレジャーデータ・CEO 太田一樹の現在地

SaaSxAI Weekly Vol.203（6/1〜6/7）『プロダクトより先に流通をつくれ』『AIで勝つ会社が最初につくるべきは、プラットフォームではなく「スキルライブラリ」だ』

ポストSaaSapocalypse時代の勝者ShopifyのAIシフトからソフトウェア起業家が学ぶべきこと【AI探求ラボ Vol.12】

「ビジネスのわかるエンジニア集団」を作れ。竹内真が実践する、“商売人CTO”の哲学とAI時代の経営判断

SaaSxAI Weekly Vol.202（5/25〜5/31）『「AIを使っている」と「AIで動いている」は別物』『AIトークンはもう「最大のベンダー費用」』など

AI時代だからこそ80点じゃ通用しない。「ラストワンマイル」を侮るな──RightTouchのエンタープライズAI進化論

SaaSxAI Weekly Vol.201（5/18〜5/24）『あなたのツールが今年解約されるとしたら』『「AIネイティブサービス」のプレイブック』など

SaaSxAI Weekly Vol.200（5/11〜5/17）『人を増やさずに売り上げを伸ばす──ARR 14億ドルのMonday.comが再証明したこと』『システム・オブ・レコードからシステム・オブ・インテリジェンスへ──従来型CRMの時代の終焉』など