スタートアップにも組織や人事コンサルティングを務め、ミッション実現を支援する金田さん。これから策定を始める、そして今から考え直すための、バリューへの向き合い方とは？

実は、世の中のあらゆるビジネスには共通点があります。それは「何かを買って、何かを売ること」。実際に物を生み出す製造業も、データを課金する事業でも、購買と販売は切っても切れません。そして、売上規模が大きくなればなるほど、「賢く買って、しっかり売ること」の利益改善は、とてつもない額に

今回は、SaaSスタートアップに特化してキャリア支援をしている僕が思う、どんなスタートアップを受けるべきか迷った時の、オススメしている求人応募のステップについて簡単に解説してみたいと思います。

オンボーディングをオンラインに切り替えた会社が増えました。ただ、一方でまだまだベストな方法を模索している担当者も多いです。今回は現場の育成担当からみた、リモートでのオンボーディングを成功させるポイントを伺ってみました。

選考がオンライン化することで、採用活動にも大きく変化が求められました。今回は、リーガルテック領域で注目を集めるHolmes社 採用責任者の増井さんに、採用活動における取り組みと工夫についてお伺いしました。

セールスフォース・ドットコムのトップインサイドセールス森岡さんの1日に密着。日々実践されている電話アプローチ手法やフィールドセールとの連携方法を教えていただきました。そしてさらに、目標から逆算して徹底管理されている活動計画、ダッシュボードも大公開！

SaaSの成功企業の多くで取り入れられている「1on1」。ALL STAR SAAS FUNDでは、投資先の経営者へ「1on1改善プログラム」を行っています。その経験から、経営者が陥りがちな1on1の言動に焦点を当て、30分の1on1でも最大の効果を出すための方法を解説します。

今回、ALL STAR SAAS FUNDが主催する「#SaaSTokyo ウェビナー」では、クラウド人事労務ソフトを提供するSmartHRより、オンラインセールスを担当する正木聡帆さんを招き、その戦略のポイントを伺いました。