ALL STAR SAAS BLOG

セールスフォースのBDRチームに学ぶ、メンバーの成長を促すプランの立て方：マネジメントの要は毎週の1on1にあり

アポ数はKPIになり得ない。セールスフォースのBDRチームが実践する、外勤営業との“一蓮托生”モデル

人事・採用

「転職エージェントがイマイチ」とぼやく前に…元エージェントが本音でまとめた、採用を成功させる“11のGood Action”

経済合理性では満たせない価値がある──ラクスル永見×ヤプリ角田が語る、“スタートアップCFO”のキャリアと資質

VCからの資金調達ゼロで成長したSUPER STUDIOは、なぜ今18億円を調達したのか？林紘祐が明かす「戦い方」と「強い採用」

カスタマーサクセス

テクニカルサポートを組織化するためのステップ

マネージメント

「NoじゃなきゃGo」Slackスタンプ一つで出来る社内チャレンジャーを増やし続ける魔法のアクション〜株式会社LayerX 石黒卓弥〜

カスタマーサクセス

テクニカルサポートの最新トレンドと、ナレッジベースの重要性

仕事力・モチベーションアップ

【メンタルを整えよう】スタートアップのリーダー5人に聞いた、「精神を安定させる習慣」や「ツラい時の乗り越え方」

【開催終了】僕らは3年間負け続けてた ~ カミナシCEOが語る、SaaSのPMFと急成長モード

オペレーション

THE MODELの歪みを整え、組織を強くする「Sales Ops」の必要性：SmartHR・工藤慧亮に聞く、その役割や人材要件

カスタマーサクセス

「2つの考え方」と「ミッションの考察」から事業部内の位置づけを見直す