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【セオリーを超えろ】Atlassian元President・Jay Simonsが語った「5つの非常識な決断」

既存サービス産業をAIで革新する「AIイネーブルド・サービス」を日本で立ち上げる可能性を海外事例から考えてみた【AI探求ラボ Vol.05】

【AI時代のSaaS戦略】LayerXの拡大を支えるプロダクト、組織、そしてAI──福島良典 ✕ 福山太郎セッションから見る、SaaSの持続的成長に必要なもの

SaaSxAI Weekly Vol.145（3/17〜3/23のSaaSトピック）：「RipplingによるDeelへの訴訟について」「SaaS は永久に消滅するのか? AI がソフトウェアの未来をどう変える？」など

【エンタープライズ攻略のイロハ】Veeva Japan 元代表・岡村崇に聞く「バーティカルSaaSの成長戦略」と「CEOの責務」

「最高を超える」最強の組織の築き方：Stripe元COO・Claire Hughes Johnsonに聞く、経営陣たちがスケールさせるべきこと

SaaSxAI Weekly Vol.144（3/10〜3/16のSaaSトピック）：『インテルの失敗から学ぶAI企業への3つの教訓』、『AIの世界においてもB2Bソフトウェアベンダーが重要であり続ける理由』など

PM業務をAIで効率化！PRDを生成してくれるカスタムGPTを作る「5ステップ」【AI探求ラボ Vol.04】

超入門・ストックオプション設計の羅針盤

SaaSxAI Weekly Vol.143（3/3〜3/9のSaaSトピック）：『ポストAI時代のソフトウェアの重要な5つのMoatとは？』『お金よりも優れたAI戦略が必要』など

音声、メディア、3D、ロボット......「マルチモーダルAIエージェント」の海外動向から日本市場の可能性を考えてみた【AI探求ラボ Vol.03】

マネーフォワードCOOが語る、経営の最前線で求められる決断力とリーダーシップ