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「ビジネスのわかるエンジニア集団」を作れ。竹内真が実践する、“商売人CTO”の哲学とAI時代の経営判断

SaaSxAI Weekly Vol.202（5/25〜5/31）『「AIを使っている」と「AIで動いている」は別物』『AIトークンはもう「最大のベンダー費用」』など

AI時代だからこそ80点じゃ通用しない。「ラストワンマイル」を侮るな──RightTouchのエンタープライズAI進化論

SaaSxAI Weekly Vol.201（5/18〜5/24）『あなたのツールが今年解約されるとしたら』『「AIネイティブサービス」のプレイブック』など

SaaSxAI Weekly Vol.200（5/11〜5/17）『人を増やさずに売り上げを伸ばす──ARR 14億ドルのMonday.comが再証明したこと』『システム・オブ・レコードからシステム・オブ・インテリジェンスへ──従来型CRMの時代の終焉』など

SaaSxAI Weekly Vol.199（4/27〜5/10）『ツールを売るな、仕事を売れ──ColdIQ創業者が記したServices-as-Softwareの6ステップ・プレイブック』『SaaSpocalypseは終わっていない──いまはじまったのは『AI対応の深度』による選別』など

人事・採用

「思う人が1万人、やる人は1人」あなたは候補者が語れるストーリーを作れているか【LayerX CHRO 石黒卓弥が問う、採用の覚悟】

SaaSxAI Weekly Vol.198（4/20〜4/26）「pre-GPT企業Notionが証明した、カルチャーこそがAIネイティブへの転換の鍵である理由」「Aaron Levie氏が語るエージェント時代の生存戦略」など

SaaSxAI Weekly Vol.197（4/13〜4/19）：「成長が鈍化するのは規模のせいではない。Samsaraが示した反証」「AI価格戦争を生き残る5つの戦略——値下げ競争に巻き込まれても死なないために」