ALL STAR SAAS BLOG

AIでもプロダクトでもなく、今日は営業の原点の話をしよう──思想で共鳴し、信用を蓄積し、信頼を獲得せよ

AE1人で45社、商談中に連携を1時間で。「とにかく勝つ！」Y Combinator発・10倍成長のバーティカルAI「Domu」 CEO Nick Diazに聞いた──彼らはここまでやっている

SaaSxAI Weekly Vol.208（7/6〜7/12）『ついに到来した「AIスーパーサイクル」』『「短距離走」から「マラソン」へ──LLM時代にRun-Fastの意味が変わる』

SaaSxAI Weekly Vol.207（6/29〜7/5）『専門知識が"無料"になる時代に、企業が築くべき本当のMoat』『「計算資源不足の終わり」は本当か？』

いまやプロダクト開発は「ビール醸造」のようだ。Notion CEO・Ivan Zhaoが語る、“ジャズモード”経営のプロダクト・組織・人材論

SaaSxAI Weekly Vol.206（6/22〜6/28）『実装はもう安い。希少なのは「テイスト」だ』『Adobe値上げ見送りを読み解く──分裂する価格市場と、AI時代の課金戦略』

SaaSxAI Weekly Vol.205（6/15〜6/21）『成長率は同じでも、評価は3倍違う』『AIがSaaSのビジネスモデルを根底から再定義する』

SaaSxAI Weekly Vol.204（6/8〜6/14）『AIに食われない起業のポジションとは？』『システム・オブ・レコードの次に来るもの』

社員10名でナショナル企業を動かすVARIETAS、AIネイティブ組織を駆動する「経営OS」の設計と実践

「コードを書くか、売るか、どちらかだ」AIで無敵モードに入ったCEOは、何を捨て、何を増やしたか──トレジャーデータ・CEO 太田一樹の現在地

SaaSxAI Weekly Vol.203（6/1〜6/7）『プロダクトより先に流通をつくれ』『AIで勝つ会社が最初につくるべきは、プラットフォームではなく「スキルライブラリ」だ』

ポストSaaSapocalypse時代の勝者ShopifyのAIシフトからソフトウェア起業家が学ぶべきこと【AI探求ラボ Vol.12】