ALL STAR SAAS BLOG

質問：SaaSで起業した初期のプライシング、どう設計すればいい？

マネージメント

これもVCだからこそ出来る支援の形。ALL STAR SAAS FUNDが取り組む「組織診断」のメリット

目的とゴールに寄り添う“パートナー“を探せ。VC選びとキーマン採用について、シリーズAを実現させたAutifyが語る。

採用も“バーニングニーズ”から逆算を。シリーズAの資金調達を成功させたAutify CEO・近澤良のVC選びと採用活動のリアル

マネージメント

質問：各VPを採用する「タイミング」と「理想の順番」は？

仕事力・モチベーションアップ

【タスク管理10箇条！】急成長SaaSスタートアップで「仕事の進め方がうまい人」に聞いた、タスク管理の工夫とツール

人事・採用

レジュメで読み取れない輝く90％を知る信頼を重視した新たな採用メソッド〜YOUTRUST 岩崎由夏〜

マネージメント

質問：各ステージごとのCEOの時間の割き方は？

マネージメント

複数事業を生み、軌道に乗せる“独立独歩”の戦略論──ラクスルCEO・松本恭攝に聞く経営システム

マネージメント

Vertical SaaSで急成長を実現するための”フェアな”組織づくり〜 hokan COO 松元勇人〜

質問：起業して挑戦しているSaaSのアイデアが将来大きくなる可能性があるか。どうやったらわかる？

買うべき人に届かせるエンタープライズセールス戦略──BtoBセールスのプロ・向井俊介が解説するアカウントプランニング