【イベント開催日変更のお知らせ】
昨日は節電要請に伴う本イベント開催延期にご理解をいただき誠にありがとうございました。
この度、新しいイベント開催日が決定いたしましたので、お知らせいたします。
新しいイベント開催日は、4月13日（水）19時とさせていただきます。
イベント開催変更日：4月13日（水）19時00分〜20時30分
CTOがエンジニア組織を作っていく上で、
- エンジニア組織の評価はどのような点に注目していくべきなのか
- エンジニアの評価制度はどんなタイミングで再構築する必要があるのか
- 1on1はどのくらいの頻度で行うべきなのか
- マネジメント層に必要な役割とは何なのか
- エンジニア組織のリーダー層はどのように育成していくべきか
という悩みがよく挙げられます。
そこで今回は、SaaS事業でエンジニア組織の拡大に成功した先駆者として、Sansan株式会社のCTO藤倉 成太さんをゲストとしてお招きし、「成功するSaaSエンジニア組織の作り方」についてお話しいただきます。
CTOのロールモデルとして呼び声の高い藤倉さんが実践されてきた、SaaSスタートアップならではの、エンジニアの評価方法やマネジメントの工夫は何だったのか、お伺いしていきます。
お話いただくポイントはこちらです💡
- 事業戦略、ロードマップの意思決定方法
- 組織を機能別に分けるのか事業部制にすべきか
- エンジニア組織のマネジメントを行って分かった必要なこと・不要なこと
- エンジニア組織ならではの評価方法
- 組織の人数が増えてきた時にできる悩みと、解決方法
- カルチャー作りで意識している点
- 組織フェーズに関わらずCTOとして大切な役割やスキル
明日から即実践できる！
「評価や日々のコミュニケーションに役立つ、メンバーとの1on1で取り入れるべきポイント」
「組織拡大のために必要な人材育成手法、採用Tips」
をガッツリ学びましょう！
現在エンジニアで今後エンジニア組織のマネジメントにチャレンジしていきたい方や、エンジニアを採用したい経営者や人事担当の方へもオススメです。
また、当日はセッションを聞いて浮かんだ疑問を藤倉さんへ質問ができる、質疑応答タイムを設けております。
ぜひご参加ください！
開催概要
- 日 時：2022年4月13日（水）19:00〜20:00
- 定 員：200名
- 場 所：オンライン/zoomセミナー（参加登録いただいた方には、当日にzoomリンクをお送りします）
- 主 催：ALL STAR SAAS FUND
参加申込について
参加登録受付は終了しました。たくさんのご登録ありがとうございました。
登壇者プロフィール
藤倉 成太 Sansan株式会社 執行役員／CTO
株式会社オージス総研でシリコンバレーに赴任し、現地ベンチャー企業との共同開発事業に携わる。帰国後は開発ツールなどの技術開発に従事する傍ら、金沢工業大学大学院工学研究科知的創造システム専攻を修了。2009年にSansan株式会社へ入社。現在はCTOとして全社の技術戦略を指揮する。
前田 ヒロ ALL STAR SAAS FUND Managing Partner
シードからグロースまでSaaSベンチャーに特化して投資と支援をする「ALL STAR SAAS FUND」マネージングパートナー。2010年、世界進出を目的としたスタートアップの育成プログラム「Open Network Lab」をデジタルガレージ、カカクコムと共同設立。その後、BEENOSのインキュベーション本部長として、国内外のスタートアップ支援・投資事業を統括。2015年には日本をはじめ、アメリカやインド、東南アジアを拠点とするスタートアップへの投資活動を行うグローバルファンド「BEENEXT」を設立。2016年には『Forbes Asia』が選ぶ「30 Under 30」のベンチャーキャピタル部門に選出される。
