SaaS急成長の要は、人にあり
SaaSは少数精鋭ではなく大規模組織を抱えて経営をすることが求められる、ということはすでに多くのSaaS経営者が感じているはず。だからこそ、SaaS企業の成長過程において「採用・組織づくり」は、最も大事なポイントの一つになってきます。
「もし、採用すべきポジションの順番を誤ってしまったら...？」
「もし、組織が拡大するにつれて、適切な体制や人事評価制度が設計できなかったら…？」
事業の成長スピードを著しく鈍化させてしまう原因になってしまうかもしれません。
では、「SaaSを成長に導く採用・組織づくり」をするには何に集中し、いつどのような人を採用すれば良いのか。その重要なヒントを、急成長を遂げているSaaS企業の先駆者から発掘したいと思います。
今回のイベントでは、ノーコードアプリ開発を展開するSaaS企業、Yappliの創業者であり代表取締役CEOの庵原 保文さんをゲストに迎え、創業から従業員100人に至るまでの採用の歴史を大公開していただきます。2013年に創業し、2020年12月東証マザーズに上場を果たしたYappli。コロナ禍でも成長を続けられる組織づくりや、求められる採用戦略、庵原さんご自身が組織づくりで気をつけていたポイントはどこにあったのか、これまで多くのSaaSスタートアップの採用・組織構築の実態を見てきた前田ヒロと一緒に紐解いていきます。
SaaS起業家や経営者で組織づくりに悩みを持っている方、制度設計や採用で悩みを持っている人事担当者の方、売上成長とともに実践的な組織拡大のノウハウを知りたい経営者などにおすすめのイベントです。
こんなトピックをお話しします
- 採用する職種の順番・採用で心がけるポイント
- 評価制度の導入に着手するタイミング
- 組織拡大フェーズごとのCEOの役割や、権限移譲の順番
- 人事担当採用のタイミング
- 組織づくりで留意するべきポイント
こんな方におすすめです
- SaaS起業家や経営者
- 起業を検討している方々
- 組織づくりに関わっている経営者や担当者の方々
見どころポイント💡
- 上場を成し遂げたYappli庵原さんの経験談が聞ける
- 成長を支える組織づくりのリアルが聞ける
- 採用や評価制度づくりの実践的なノウハウが聞ける
開催概要
- 日 時：2022年2月17日（木）19:00~20:30
- 定 員：200名
- 場 所：オンライン/zoomセミナー（参加登録いただいた方には、前日にzoomリンクをお送りします）
- 主 催：ALL STAR SAAS FUND
- 参加登録締切：2022年2月17日（木）19:00
参加申込について
参加登録受付は終了しました。たくさんのご登録ありがとうございました。
登壇者プロフィール
庵原 保文 株式会社ヤプリ 代表取締役社長
出版社を経てヤフー株式会社にてメディア系サービスのプロダクトマネージャーとして従事。その後、シティバンクのマーケティングマネージャーを経て株式会社ヤプリを2013年に創業し、ノーコードのアプリ開発プラットフォーム「Yappli」を提供開始。2015年にSlush Asia準優勝、累計約40億円の資金調達を経て、2020年に東証マザーズに上場。
前田 ヒロ ALL STAR SAAS FUND Managing Partner
SaaSベンチャーに特化して投資と支援をする「ALL STAR SAAS FUND」マネージングパートナー。2010年、世界進出を目的としたスタートアップの育成プログラム「Open Network Lab」をデジタルガレージ、カカクコムと共同設立。その後、BEENOSのインキュベーション本部長として、国内外のスタートアップ支援・投資事業を統括。2015年には日本をはじめ、アメリカやインド、東南アジアを拠点とするスタートアップへの投資活動を行うグローバルファンド「BEENEXT」を設立。2016年には『Forbes Asia』が選ぶ「30 Under 30」のベンチャーキャピタル部門に選出される。
佐伯 裕人 ALL STAR SAAS FUND Partner
Deloitte、ByteDanceを経て現職。新卒でDeloitteに入社し、戦略策定やビジネスデザインを専門とするMonitor Deloitteにて経営・事業戦略策定や新規事業開発のプロジェクトに従事。その後、ByteDanceに参画し、グローバル展開/日本市場の開拓フェーズにおいて、マネタイズのプランニングやオペレーションのビルドアップに従事。
ALL STAR SAAS FUNDでは、パートナーとして投資先開拓や投資先支援、業界のDX推進に従事。九州大学卒業。福岡出身。
