海外エンジニア採用に注力し、エンジニア組織のグローバル化に挑戦したい企業が年々増えています。
一方で、日本のスタートアップ企業においてエンジニア組織のグローバル化は、成功事例が少なく言語の壁なども大きいため、なかなか挑戦できていない企業が多いのが現状です。
そこで、スタートアップ業界の中でも。早い段階からエンジニア組織のグローバル化に挑戦し、海外拠点の立ち上げを積極的に進めるマネーフォワードに注目しました。今回は、初期フェーズから同社に参画され、自らもCTOとしてエンジニアの組織やカルチャー作りを第一線で実行されてきたCTOの中出さんにお話を伺います。
今後エンジニア組織のグローバル化を進めたい、スタートアップ経営者や採用責任者の方におすすめエピソードです。
ハイライト
- 中出さんの自己紹介
- グローバルに拠点を広げた理由
- 海外拠点立ち上げに最適なタイミングとは
- グローバル組織実現に向けて着手して良かったこと
- チームビルディングで大切な点
- 主体的な挑戦が生まれる文化づくりの工夫
- 中出さんがCTOとして意識している振る舞い
- 外国籍人材の採用における見極めポイント
- 今後の組織づくりでの挑戦
- 中出さんがいま注力していること
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株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 D&I担当 CTO 中出 匠哉
2001年ジュピターショップチャンネル株式会社に入社。ITマネージャーとして注文管理・CRMシステムの開発・保守・運用を統括。2007年にシンプレクス株式会社に入社し、証券会社向けの株式トレーディングシステムの開発・運用・保守に注力。その後FXディーリングシステムのアーキテクト兼プロダクトマネージャーとして開発を統括。2015年に当社に入社し、Financialシステムの開発に従事。2016年にCTOに就任。
ALL STAR SAAS FUND
4/28/2022
