ALL STAR SAAS BLOG

この後編では、いよいよセールスの現場に踏み込みます。また、足立さんが編み出した「2週間で一人前になれる」という新人教育のノウハウも明かしてくださいます。

インバウンド商談をメインとしてきたSmartHRで初のBDRチームを立ちあげた関西支社長の大辻さん、立ち上げメンバーの畑さん、牧野さんと一緒にBDRによるアプローチの疑問点を解説していきます。

今回は、リファラル採用のSaaSプロダクトを展開する株式会社リフカム 代表取締役CEOの清水巧さんに、リファラル採用の重要なステップである「候補者のリストアップ方法」にフォーカスして解説いただきました。

実は、世の中のあらゆるビジネスには共通点があります。それは「何かを買って、何かを売ること」。実際に物を生み出す製造業も、データを課金する事業でも、購買と販売は切っても切れません。そして、売上規模が大きくなればなるほど、「賢く買って、しっかり売ること」の利益改善は、とてつもない額に

株式会社ポテンシャライトの代表 山根一城さんをお招きし、エンジニア採用のトレンドや、採用においてスカウトよりも大切な5つのことについて語っていただきました。

選考がオンライン化することで、採用活動にも大きく変化が求められました。今回は、リーガルテック領域で注目を集めるHolmes社 採用責任者の増井さんに、採用活動における取り組みと工夫についてお伺いしました。

オンボーディングをオンラインに切り替えた会社が増えました。ただ、一方でまだまだベストな方法を模索している担当者も多いです。今回は現場の育成担当からみた、リモートでのオンボーディングを成功させるポイントを伺ってみました。

今回、ALL STAR SAAS FUNDが主催する「#SaaSTokyo ウェビナー」では、クラウド人事労務ソフトを提供するSmartHRより、オンラインセールスを担当する正木聡帆さんを招き、その戦略のポイントを伺いました。